“我们在做发展战略的时候,首先考虑怎么壮大集团,然后考虑怎么凝聚社会基础,最后考虑怎么获得国家认可。思路要明确,做出来的战略战术才能正确。”杭雨说道。
“获得国家认可还是比较容易的,只要我们本分做生意,配合国家的要求,负起社会责任就行了。在这个过程中,也凝聚了一定的社会基础。要进一步凝聚社会基础,一是抓住用户的心,二是进一步渗透到各行各业,和更多的企业合作。要让全国上下都有我们的影子,如此一来,我们的社会地位就稳了。谁想用不干净的手段动我们,也要考虑社会和经济影响。”杭雨说道。
经济影响是实实在在的,以江燕公司如今的经济地位,很少人敢用肮脏的手段动它。
实力不够的动不了,实力够的有顾及。
除非杭雨自己作死,露出破绽,让别人有机会去动它。无论为了公司发展,还是为了公司安全,杭雨都要全心全意服务用户,凝聚社会基础。
“这两天我回想陈部长来考察的时候说的话,当时我的思维还是比较保守的,现在我觉得江燕公司应该更激进一些。我们要进入所有行业,所有领域,凡是需要我们的我们都要去尝试。但我们不是收购,不是入股,也不是自己做,而是以服务的角度切入进去。我们的用户不单是普罗大众,还有企业,政府,学校等机构。我希望整个中国各个阶层,各种机构都能获取我们的服务,习惯我们的服务。要做到这点,仅靠我们自己显然是比较困难的,毕竟有些小领域的服务功能,我们很难照顾得到。”杭雨说道。
“这也是我们发愁的地方,小领域,特殊机构,虽然单个市场不大,但加起来却是一块庞大的市场。事实上我们为企业合作,也很难满足他们的特殊需求,而常规需求其他企业也能做到。”夏明说道。
“特别定制在技术上没有难题,难的是人手不足,以及应用太多导致用户不集中。事实上我们的产品总数已经很多了,不少用户表示眼花缭乱,手机里几乎都是江燕公司的APP。手机功能稍微差一些的,根本撑不起这么多APP。”姜蓉说道。
“所以说,光是我们公司就有这么多APP,再加上其他企业的,还有一些乱七八糟的APP,用户的手机都扛不住。很多用户面临服务功能不足,APP太多的矛盾局面。我们要想办法解决这个问题,只有解决这个问题,才能真正渗透到每一个行业,每一家企业。”杭雨说道。
“我们可以拿医疗行业做参考,我们进入医疗行业的方法是提供云服务,医疗保险,智能健康等等。云服务是最顺利的,医疗保险其次,而智能技术尚且不足,跟我们内部的使用情况差不多。不同的医院有不同
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