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如今一项产品的细节决策,不单靠杭雨一个人,更多时候靠的是大家的能力。然后就是线上和线下网络提供的庞大数据,通过巴蛇系统分析,提供更加真实和现实的参照。
有大数据为决策提供参照,避免了很多空想空谈的错误。
怎样做一个决策,江燕公司在三年的成长当中,已经有一套系统了。在这套系统至上,需要发挥高层的专业能力,分析能力,前瞻能力,判断能力,执行能力等等。
这些能力当中,杭雨最大的优势是“前瞻能力”,专业和判断等能力,则在建设公司的过程中成长起来,但依旧比不上这些千里挑一的精英人物。
想要公司长久发展,放权是必然的,不能把公司未来赌在一个人身上。
“我打算把决策分为蓝本,金本,红本,对应亿元级,十亿级,百亿级。亿元级的决策有一半人同意便能通过,但是我有一票否决权。十亿级的决策必须有多数人同意才能通过,但是我有一票否决权。百亿级的决策必须全部人同意才能通过,任何人都有一票否决权。”杭雨说道。
“额,好像还不错的样子。”沈妙芙说道。
说是下放权力,但是杭雨都有一票否决权,这点让大家感觉很坑爹。
当然,这并不代表其他成员的权利都白瞎了,至少他们可以平衡杭雨权利。百亿级的决策不用说,任何人都可以一票否决,包括杭雨提出来的决策。
而亿元级和十亿级的决策,如果是杭雨提出来的,如果支持人数不够,一样要被驳回。其他成员的权力虽然没有那么大,但是杭雨如果提出很不合理的决策,大家可以反对他。
这已经比之前好太多了,之前杭雨无论说什么,大家纵然有意见,最后还是被杭雨“说服”。
注意“说服”这个词,其实决策这玩意,很大程度上就是说服其他成员。那么如何“说服”其他成员呢?很关键的一点就是决策者的个人能力和魅力,以及他提出的决策的作用。
也就是说,即便成立了中心办公室,到底是杭雨为主还是“高层”为主,看的不是固定的权力,而是两者的能力和威信,这点是不可能定死的。
从目前来看,当然是以杭雨为主,因为他的能力和威信已经建立起来了。但是杭雨之后,下一任董事长继承者如果能力不行,肯定会以中心办公室为主。
到时候不用谁去规定谁为主,权力自然而然会发生转移。
而且这种转移是有好处的,总不能把主权放在一个“弱者”身上吧。
“接下来重头戏来了,谁将任命为两部总裁呢?”杭雨微笑着说道,他这种戏谑的语气,让大家紧张严肃的气氛为之一松。
杭雨不希望大家太紧张两个职位,稍微放松一点,看开一点好。
“董
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