,对应设备是:cdda-08全自动胶塞清洗机、qcl60立式超声波洗瓶机、gms-900隧道式层流灭菌烘箱、kfg200ds螺杆分装机、xbcy-x-c-1000正压脉动臭氧灭菌柜、kgl250滚压式轧盖机和kk916不干胶贴标机。”一说到专业知识,技术出身的汪厂长滔滔不绝起来。
“设备还不错,那么人员配备呢,到位了吗?”王凡说实话真听不懂多少,因此表现的也就不置可否,装深沉的问道。
“没问题的!新招的一百多个人,我逐个把关面试,技术上都很过硬,年龄最小的一人,也有五年也上从业经验,他们完全是被我们开出的高薪吸引过来的。预计下周一正式开工后,每天上、下午两班,上午8:00~12:00,下午2:00~6:00,每年平均生产242天,每班产量约200834支,全年大约总产一亿支。另外咱们厂设车间主任1人,副主任1人,质检员2人,检验员6人,维修工2人,保管员2人,电工1人,采购员3人,制药工人58人、辅助工人12人,再加上其他各类人员,共计员工158人。”
“很好!人员工资上多点钱无所谓。”
“王总,凭我的经验,只要您在医院有人脉,商品保证有销路,赢利肯定没问题的,每支青霉素钠粉针剂成本价在元,咱们国内一般售价元,毛利元,按年销售在7000万支计算,毛利估计4300多万元,扣除工人工资、税款、物流、劳务等费用,年获纯利润超过2000万元。”
“呵呵,汪老师,你误会了。”王凡平时称呼汪厂长为汪老师,以显亲近,“我的意思是青霉素等抗生素,质量关乎人命,最近网上报了乙肝疫苗制婴儿死亡的案例。所以我们不能因小失大,给自己找麻烦。多花点钱,换来高质量产品,我没意见的。对了,cāo作手册方面呢?准备的怎么样?”
“各机器的cāo作规程我们已经拿到了,并且我和负责技术的老高、老贺,分步骤讨论过了,像冷冻管、斜面母瓶的温度和孢子培养时间,根据我们从业近二十年的经验,均做了微调,效果很不错,最终制出的发酵液成品,较正常发酵产率高出7%左右。另外,实际生产时,对青霉素质量和产量影响最大的补料分批cāo作、ph值控制、溶氧浓度跟踪、菌丝浓度生长控制、取样镜检等,我们几个也都做了讨论和细化。我们有99%的把握,一次就实现投料、高产成功。”
“不错,不错!这样那我就把厂子全托付给你们了,汪老师。”
“您放心,我一定严格把关,把厂子干好!”汪工对于自己干了大半辈子,本来濒临倒闭的工厂重获新生,十分感谢王凡,再加上王凡十分重视实干和技术出身,提拔他为新工厂厂长,所以自上任起,就一直勤勤恳恳。当然了,王凡开出的高薪和提成比例,也是让他死心塌地干的重要原因之一。
“只要质量过硬,销路不是问题,这块交给我就行了,你们不用cāo心这些,安心生产即可。另外国外客户方面,他们计划以后也从我们这里引进生产线,价格开的很合适。所以生产环节光盘拍摄要跟上,一定细致到极限,非洲那地方,大字认识几个的没多少,最好是看完视频,手把手的就能cāo作了。”
“好的,我明白,我明白。不过,王总~~~”
“怎么了?”
“如果客户引进生产线后,我们工厂的产品出口会不会~~?”汪厂长很怕教会了徒弟,饿死了师傅,好心的提醒道。
“哈哈,放心,客户那边什么都缺,青霉素引进了,还有其他几千种西药和中成药等着呢,我们一条条生产线卖,足够卖上它几十年的。”
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