微博手机助手靠打赏和广告赚钱,目前月盈利很不稳定,少的时候几百万,多的时候几千万。不过大熊科技人少,总共才一百三十多人,而且大部分都是技术人员,所以支出也少。
熊俊对公司的组织比较独特,他不太注重什么策划,财务,人事之类的。
只是做一款手机助手而已,赚的那点钱他自己完全可以管好,一百多人他也可以管好,产品策划他也可以做好。熊俊把策划,财务,人事之类的活计,都由自己和技术管理层来做。
也就是说,他的管理层基本都是技术员,同时兼任其他职务。
产品要怎么定位,怎么更新,财务要怎么分配,招聘什么人...这些事务都是大家一起讨论决定。特定类型的人才,熊俊招聘得比较少,在大熊科技完全是打辅助的。
他这里没有财务,财务就是他的助手。
之所以会发生这样的事情,跟微博手机助手这款产品的性质有关。这款产品虽然成绩卓越,但却不是什么特别高新技术的产品,它的成功跟123导航有点像。
手机助手开创的是一种新模式,而不是一种新技术。
熊俊本人对这种模式理解很深,自己就能完成诸多策划管理工作。
而且手机助手的盈利方式也很简单,不需要过多地考虑这方面,熊俊要做的是把手机助手做的更受欢迎,反正杭雨不要求他开辟新的赚钱方法,他自己也没有那个想法。
当然,这不代表熊俊不想赚钱了,只是他没打算靠手机助手赚钱。
“不靠手机助手赚钱,难道我们要开发新产品?”汪定问道。
“没错,时机已经很成熟了,我们可以把手机助手作为根基,围绕着它来开发新产品。就像总部那样,我觉得微博的盈利模式就很好。”熊俊说道。
“手机助手只是微博旗下一款产品,它能起到微博那样的作用吗?我们的用户虽然很多,但大多数只是来下载软件,这个体验过程很短,几乎谈不上粘性。而且我们的用户,大多也是微博来的,与其把手机助手当成根基,不如围绕微博继续开发新产品。”汪定表示怀疑。
“我也是这么认为的,相信总部会支持我们。”于红延说道。
左膀右臂的分析让熊俊颇为失望和挫败,离开总部那么久了,总部的影响力还是那么深重。不过冷静下来想想,这也是没有办法的事情,总部毕竟是总部。
抛开那点小心思,熊俊面无表情道:“我的想法是开发一款市场价值高的新产品,并且独立出去。”
听到熊俊这句话,汪定和于红延皆是眉头一挑,一时间竟然不好回答。熊俊的意思很明白,新产品独立后,他们就可以拥有全部股份。
这样的计划,让汪定和于红延颇为心惊,不过很快,他们也兴奋起来。又不是把手机助手独
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