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杭雨微笑庆贺的时候,杰克马却苦着一张脸。
“我们也有将近两个亿的用户,为什么败的这么惨?”阿里的许多高层,脑海里皆冒出这样一个疑问。
淘宝用户基数并不比微博小多少,所以在江燕公司发起反击之前,阿里的高层一度被全球购的火爆鼓舞,认为这一次可以跟中国宝贝形成分庭抗礼的局面。
然而中国宝贝一经推出市场专区,不到一个月时间,现实打了他们的脸。阿里的高层都觉得不可思议,不是输不起,只是输的未免太快太惨了。
好像孙悟空在如来的掌心里蹦跶了一阵子,结果如来一个反手就碾压了它。难以置信,谁都没有料到有这种速度,连江燕公司的高层们都以为是一场苦战来着。
把两家公司比喻为如来和孙悟空,显然不合理,因为两家公司的差距没有那么大。可是为什么差距不大,却形成了这样一边倒的局面,别说阿里高层,其他人也疑惑不解。
“为什么?”杰克马也在思考,为何全球购输的一败涂地。
淘宝的竞争力明明那么强,明明有那么多用户。
“江燕公司的用户粘性太强了,从微博到音乐视频游戏支付,形成了一整套堪称完美的互联网生态链,用户一旦进去很难离开。”陆照喜是淘宝总经理,对互联网和电商都有很深的研究。
而江燕公司作为他们在代购领域,一直想超越的目标,自然也研究了无数次。对江燕公司了解越深,陆照喜对它的生态链越发感到敬畏,那是一座难以撼动的江山。
“我们虽然也有将近两亿用户,但他们只是购物而已,对阿里没有其他需求。阿里的用户粘性跟一般的企业比已经算很强了,可是跟江燕公司对比,明显太弱了。”陆照喜分析道。
“说白了就是江燕公司好玩的产品多,而我们除了淘宝,没有什么能挽留用户的产品。这么看来,我们想要跟江燕公司竞争,必须形成自己的产品生态链。”曾明是阿里的副总裁,参谋长。
“恐怕是的。”陆照喜说道。
一时间会议室陷入沉默,因为做一个生态链太难了。
做什么?怎么做?大家都没有经验。
不是每个人都像杭雨一样,知道什么能火,知道怎么做能火。一旦决定制作某项产品,意味着要投入巨额资金,小打小闹不可能跟江燕公司的产品抗衡。
但阿里的资金也是有限的,有计划使用的,不能随便开设新项目。杰克马虽然有经营权,但是碍于资金使用限制,不能像杭雨一样各种挥霍。
“要不把阿里旺旺独立出来,改进一下,做成跟微博一样的社交软件。”有人提议道,在他们看来江燕公司威胁最大的还是微博。
“不大可能,阿里旺旺一开始就不是以那个目标去做的,即便
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