近期,和周衡阳、朱长志的谈话,我总觉得让人心泛起无限豪情壮志。以前,在农机厂当副厂长时,周衡阳有点不怎么显山露水,最多算是一个谨慎而又稳健的经理人。
谨慎和稳健的风格可以帮助企业规避很多风险,但是同样也有可能让企业丧失不少发展壮大的良机,而能够把握好其的度,有可能成为一名优秀的企业家。
在具体经营,周衡阳的作风无疑是最为合适的,而在战略眼光,有了自己的点拨,那一切皆成为可能,采取一些稍稍激进的手法,适当的加大扩张步伐,在这个年代是必要的。
否则,一旦迎来房地产市场的旺季,步入群雄逐鹿的局面后,没有足够的资本和规模,你是无法在房地产行业成为真正的强者,我当然不希望天孚公司,只停留于业界的二流角色。
自己已经为天孚公司指明了日后发展的方向,并且明确了公司在未来两三年的目标,赚钱固然重要,更重要的是要壮大公司规模,要在两三年内,使得天孚公司可以顺理成章的步入青州,乃至江州房地产行业领头羊的位置。
而一个企业要想发展壮大,借助银行的融资支持是必然,那么加强与建行的联系沟通,成了至关重要的一环,我知道有些时候自己必须要发挥一些作用,当然,这可以通过一些更让人容易接受的方式来进行。
周衡阳告诉我,他已经在梅县那边打开了局面,除了梅江大桥之外,梅江县城改造的部分工程他也入了围,虽然大部分工程都被当地建筑公司拿走,但是天孚公司也拿下了一笔相当可观的工程,而这个工程接下来之后,人力资源和资金的困境显露出来,这也是素来谨慎的周衡阳,想要吞并一建的另外一个主要原因。
我并没有具体过问周衡阳如何能够在梅县那边打开局面,这脱不开和当地党政主要领导有某些关系,尤其是这种旧城改造项目,显得更不容易了。
吞并一建可以解决人员问题,但是资金问题,只能通过银行来解决了。资金问题一直是困扰每个企业的难题,几乎是任何时候、任何企业,都不同程度的存在缺口,而银行方面,总是占据着主导性地位。
最繁忙的时候已经过去,真正到了春节前两三天,机关里办公室也半开半掩的没剩下多少人了,毕竟年边,各家都有各家的事情。这厅机关里,也不能有什么紧急得不得了的事情,非要在这年关口子来处理,领导也都理解,连纪检监察室的人都该收拾的收拾,该干什么干啥去了。
休整了几天的我,又重新以饱满的热情和昂扬的姿态出现在人们面前,处里的同事们,并不清楚我这几天没见我的人影去忙什么事情了,办公室主任么,本来是一个不清闲的位置,这两天保不准是去帮
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